原标题：同华发电在2017年的“速度与激情”

摩洛哥杰拉达项目顺利通过240小时运行

　　黄河新闻网忻州讯（通讯员／张慧敏）随着时针指向年度伊始，2017年党的十九大召开，昭示着我国经济发展模式已步入新常态，而能源电力领域也将进入新时代。这个新时代，对发电公司来说，是机遇与挑战并存的时代。面对经济发展的新常态和电力领域的新变革，同华发电公司审时度势、积极作为、披荆斩棘，在这段电力发现之旅上玩出了新花样，创造了新亮点！

　　灵活管控 把好“主基调”

　　“电量就是效益”，没有电量，一切无从谈起。

　　2017年，受发电市场严重疲软、发电量大幅下滑、市场煤价持续上涨的影响，该公司面临的生产经营形势更为严峻、困难更为突出，要完成年初确立的发电目标，无疑难上加难。

　　然而，“难”不能阻挡同华人前进的信心与步伐。为确保顺利完成年度发电任务，该公司积极研判市场形势，运筹帷幄，把握主动，因势而动，以变应变，全力以赴增发电量。

　　“我们要争发电量、抢发电量，更重要的是要发效益电量”，目标一经确定，公司主动作为，对外争取电量计划，对内精心调整分配，积极开展智慧营销、全员营销，科学争取计划外电量。同时，为实现机组效益最大化，科学合理寻求替代电量，不断优化电量分配。全年共落实发电指标61.4亿千瓦时，从市场上争取的电量超50%，市场电价同比提高58.9元/千瓦时。

　　管理是一门科学，重在过程和长效。该公司精打“管理”牌，严抓精细化管理，积极开展电量竞赛，严格小指标考核制度，对电量指标坚持做到天天通报、时时跟踪。加强与电网调度的沟通联系，争取负荷的最大化，在今年进入供热期，实现了连续双机运行的最好纪录。11月7日，公司已提前55天完成了年初下达的发电任务。2017年公司机组利用小时完成4712小时，取得了全省同类型机组排名第三的良好成绩。

　　这一年，该公司在经营之路异常艰辛的大道上，义无反顾、计不旋踵、突破瓶颈，管理实现了新跨越，电量实现了新突破，迎来了新曙光。

　　提升体能 赢在“起跑线”

　　“我们太了解自己的体能现状了，虽说底子不薄，但是要想跑的快啊，就得‘创新’”。面对省内火电企业大面积亏损的现状，公司急速拐弯，创新经营理念，按照“开源与节流并举，内控与外拓并重”的思路，不断提高自己的体能指数，等待起跑的那一刻。

　　目前，火电企业燃料成本占到了经营成本的65%左右，燃料的高度依赖敲响了公司发展的警钟。那么，要想在竞速赛场上轻松上阵，“严制燃料成本”成为了最直接最有力的手段。为此，同华发电公司在2017年开始了大刀阔斧的改革，在“煤”字上大做文章。

　　做文章，首先要定主题。同华发电公司决定先从轩煤入手，主打“同煤一家人”的感情牌，与对方讲困难、讲合作、讲共赢，征得对方的支持，以低于集团要求的长协煤的价格签订了合同，确保了梨园河主煤源的量、质、价基本稳定。

　　做文章，其次要定框架。针对梨园河矿来煤硫份高、热值低，机组无法直接大量使用的问题，同华发电公司决定启用市场购买方案作为补充，通过公开竞标，实现了和优质煤矿的点对点直接合作，降低了采购价格。

　　做文章，再次要定细节。同华发电公司秉承“人人都是监装员”的理念，从源头上开展燃煤驻矿监装工作，抽调各部门负责人担任组长、各部门员工担任组员进驻各矿点从燃煤采购、运输、入厂进行全过程的监控。通过4个月的煤点监装，有效遏制了劣质煤的入场。

　　截至目前，公司入炉煤平均热值4144.88大卡/千克，入厂煤平均热值4244.86大卡/千克，全年热值差99.98大卡/千克。通过点对点直接煤矿采购以及市场煤竞价采购，与周边煤炭市场价格行情相比，公司全年节约燃料费2060万元。

　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。同华发电公司说到做到，以“新”思想武装头脑，以优异的成绩交出了一份喜人的成绩单，成功赢在了提质增效的起跑线上。