山西日报讯（记者 辛义生 通讯员 任志青）“阳煤集团化工产业走出了连续三年亏损的经营困局，实现整体盈利，全年完成营业收入600多亿元，实现利润3亿元以上。”这是1月8日记者从山西省国资委了解到的消息。这标志着阳煤集团实现了煤化工产业从大到强的嬗变，正在从煤炭资源型企业向煤炭综合利用的能源集团转型。

　　煤炭不仅是燃料，也是上好的化工原料。推进煤炭能源革命，拓展煤炭价值链，就要积极发展基于清洁转化的现代煤化工。基于这样的理念，阳煤集团近年来突破传统煤化工领域，立足高端化、差异化、规模化，加快建设高科技含量、高附加值的大项目、好项目，向精细化工、化工新材料、新型煤化工等现代煤化工领域全面转型升级。2017年，煤制乙二醇、高端PVC、MTO甲醇制烯烃等一大批现代煤化工项目先后达产达效，使阳煤的现代煤化工占比由原来的20%提高到了60%，培育了发展新动能，激发了经济新活力。

　　科技创新给阳煤集团化工产业注入了一针“强心剂”。去年，阳煤集团坚持走内涵发展之路，围绕化工产业的气化、催化、智能化，与国内外顶尖技术研发团队合作，从国际先进、消化革新、转型升级、替代进口四个方面努力，加强技术创新，实现科技创效。具有完全自主知识产权的“晋华炉”3.0，为全国“三高”劣质煤高效清洁利用提供了解决方案，2017年创造利润近1亿元；昔阳化工打破国内高端树脂依赖进口的技术封锁，产出合格特种树脂，2017年完成利润4000万元。

　　阳煤集团发挥旗下化工集团板块化经营、专业化管理的优势，进行原材料统购和产品统销，让分布在四省十三市的化工企业变“单打独斗”为“集体作战”，通过大体量、大份额来提高市场议价权，实现成本最优化、效益最大化。2017年，化工系统12项费用比控制指标节约近2500万元，同比减少480多万元。同时，他们注重发挥好考核“指挥棒”的作用，内选标兵外树标杆，严格对标对表，并将薪酬水平与质量效益全面挂钩，调动了各企业积极性。

　　据阳煤化工集团董事长冯志武介绍，2018年阳煤化工产业将按照国家能源战略和产业结构调整方向，重点在“两炉两材一醇”上实现新突破，为煤炭资源型企业的转型探出一条路子，树立一个典范。