国际在线山西频道报道：农村“三支队伍”建设事关脱贫攻坚的速度和质量，近年来，为进一步促进脱贫攻坚工作成效，推进精准扶贫深化升级，大同市天镇县不断强化农村“三支队伍”建设，带领贫困群众脱贫致富奔小康，为天镇县脱贫攻坚工作奠定了坚实的基础。

  强化乡镇干部能力建设

  天镇县乡级干部通过上级培训、自我举办培训班培训和赴村讲党课等形式，增强了脱贫攻坚的责任感和使命感。天镇县在乡班子成员中扎实开展了结对帮扶、挂职锻炼活动，让他们参与重点项目、重大任务一线工作。特别是在脱贫攻坚工作中，天镇县按照“三支队伍”管理方案，结合各乡镇实际，通过乡干部包村联户、工作队包户联人的工作方式，给乡级干部交任务、压担子，逐步开启了多层次、多渠道培训锻炼干部的新局面。

  强化农村第一书记队伍建设

  天镇县通过实施脱贫攻坚入户工作法和综合考核评分法，把工作任务分成入户工作、入户帮扶、入户对接、入户落实、入户走访、入户宣传、入户督查7项19条具体任务，每月进行综合考核排队，年底开展述职考评，报告驻村帮扶、脱贫攻坚、为民服务、履职践诺等情况，接受群众监督评议。

  强化农村党员队伍建设

  天镇县实施农村党员“五式”量化分类管理，对天镇县“两委”党员实行“目标式”管理，对致富党员实行“培育式”管理，对无职党员实行“定岗式”管理，对流动党员实行“动态式”管理，对年老体弱党员实行“关怀式”管理。农村党员“五式”量化分类管理进一步激活农村党员活力，为农村脱贫攻坚、产业发展贡献力量。（供稿 天镇县委宣传部 编辑 梁学武）