8月15日从尖草坪区获悉，今年该区确定48个村实施“煤改气”工程。目前已全部开工，有6个村完成。

　　为加快推进速度，太原尖草坪区将48个村的改造任务转为48个工作项目，为每个项目划定路线图、时间表，并明确区、乡、村、燃气公司、施工队伍五个项目经理，做到驻村工作、时刻盯办。在区一级成立专项指挥部，明确每一个部门的工作职责，明确每一个问题的责任单位，形成区、乡镇（街道）、村（社区）三级联动的工作落实平台，以“任务下达到一线、工作驻守在一线、奖惩落实到一线”促使指挥员、战斗员到一线工作。

　　为明确责任，尖草坪区把全部任务绘制到图上，把发现的问题表格化、图片化、数据化，用一张图指挥调度工作，用进度图考核工作，用对账销号体现工作进度，用标识密集度反映地区整改效果，做到以图揽全局、一表抓工作。各项目组以“无障碍施工”为目标，变等问题找回来为主动到一线找问题，坚持每日三调度，早上安排部署工作，期间随时研究解决问题，晚上总结提炼工作办法，做到事事有人管、时时有推进。（作者：司勇、王勇）