原标题：以“家文化”提升组工干部基本能力——晋城市委组织部“三基建设”的实践
“我从没想到能坐在部长位置上给大家讲课，而且还是在晋城市委党校的干部培训班上。”晋城市委组织部侯梦雅在机关“组工讲堂”讲课后感受深切。每周一学，在台上讲课的是主角，台下点评的也是主角，每个人都能上台展现自我，有时连参会记者都能参与进来，气氛很是热烈……在晋城市委组织部，每周都可以看到这样生动活泼的学习场面，这也是他们建设“家文化”提升组工干部基本能力的一个缩影。
“组织部门是管党治党的重要职能部门，组工干部承担着为党和人民选贤任能的重要责任，必须从自身做起、从自身硬起，在修心、修言、修行实践中增强担当意识，锤炼能说、能写、能干的过硬本领。”晋城市委常委、组织部长卫明喜这样为“家文化”建设靶向定位。
去年8月以来，晋城市委组织部坚持把从严治部与人文治部深度融合，积极倡导“一颗初心、一腔热忱、一双慧眼、一副铁肩”的价值追求，从“活”字激发组织部门和组工干部全新活力，奏响了组工干部基本能力建设的进行曲。
立家规，让组工干部的“软实力”强起来
家规就是治家规矩，是一个家族和家庭的道德标杆和旗帜，能够振奋人心、塑造品格。
晋城市委组织部从完善制度着手，探索模块化管理手段，对科室基础业务工作梳理规范、编制固定模板，促进了工作职责清晰化和运转高效化。对于已进部工作十多年的办公室主任张德政来说，他对部风由“粗放”向“精细规整”的转变深有感受，“以前常觉得工作任务千头万绪，实施了模块化管理后，很多工作变得顺手，不用再在工作怎么部署、怎么落实上焦虑了。”
档案管理体现了工作的严谨性、连续性和保密性。部领导亲自抓，对部务会、党支部、科室业务工作资料进行了全面规范，出台了制度，及时整理归档重要资料，及时采集更新基础数据，为组织工作的有效开展提供了基础保障。在“组工讲堂”上，干部综合科杨智帆还专门围绕档案工作上了一课，有人感慨，“以前以为档案工作神秘也很枯燥无趣，没想到原来可以这么高大上！”
走进晋城市委组织部的办公区，“三个之家”指示牌和“家训家风”文化墙很赚人眼球，这是他们合全部之力建起的“家文化”长廊。墙上每一条警句格言，都是组工干部根据工作摘录编创的，“自己写的话，自己每天又看着、读着，心里那根规矩之弦、作风之弦就能一直紧绷着。”晋城市委组织部研究室的窦佳佳这样说。
浓家味，让组工干部的“团结力”强起来
去年“十一”长假，正在享受假期的张涛出乎意料地在“晋城组工之家”微信群收到了卫明喜部长和多位同事发来的生日祝福。“势头猛，火力大，范围广，我的小心脏满满都是感动，感谢每一位‘家人’。”张涛说，这个激动而温馨的生日让他难忘。
从张涛以后，部里其他同志陆续在生日当天收到了部长送出的祝福。大家都知道，部长已经把每个人的生日都记在了心里。尹文德副部长感慨，“真是一件小事，满屋温馨！”
晋城市委组织部突出“以人为本”，注重激励关怀，结合组工干部意愿，开列了一份“家”计划清单，将温情元素注入组织工作，把“家文化”的“和、善、美”沁入每名组工干部的言行。去年以来，部领导与全体干部进行了两轮谈心谈话，逢年过节或组工干部生日都会送出一份亲情祝福。
“组织工作任务重，经常加班加点，部里会利用周末组织大家健步走，给我们提供了锻炼身体、放松身心的难得机会。”晋城市委组织部市直干部科魏鑫这样说。到目前，他们已经组织了11次集体健步走活动，走遍了晋城城区的大小公园。另外，他们还定期组织文体比赛、爬山郊游、户外拓展等活动，让组织更像家，让家更有爱，让每一个组工干部都幸福地置身于“热情开放、和谐包容”的浓厚氛围，提振了职业自信和干事热情。
育家风，让组工干部的“创造力”强起来
晋城市委组织部以“心想之、口言之、身行之”的思路推进家风建设，在提升组工干部基本能力建设上想善法、用实功、见真效。
“心”是做人做事的起初。优质的干部培训，须从干部成长的真正需求出发，从干部成长修身立心、知学明理、干事成梦出发，首要就是要解决好“心想之”的问题。晋城市委组织部机关支部通过学习交流、座谈讨论的“封闭形式”与遍访贫困户、实践教育的“开放形式”相结合，不断深化“家文化”式的党性教育，引导组工干部从“心”里牢记组织重托和群众期盼，从“情”处真挚爱党、真诚为民。
“能说、能写”，也是对组工干部基本能力的一项重要考量。晋城市委组织部把“每周一学”作为涵养家风、锻炼“口言之”基本能力的重要载体，雷打不动地坚持下来，机关的同志讲完了，就请县区组织部和市直单位的同志来讲，既让组工干部开拓了视野，也把这种生动的学习形式传播了出去。在“说”的基础上，今年以来又着眼于锻炼组工干部“写”的能力，开展了科长练笔“每月一写”活动，要求科长每月撰写一篇千字文稿，定期集中点评排名，对排名后三位的下个月增加撰写任务，对连续排名最后一位的，部务会研究是否调换科长，倒逼组工干部锻炼研究问题、谋划工作、撰文成稿的过硬能力，一点一滴形成“聚沙成塔”的效应。“以前觉得写就是应付交差，没想到沉浸其中后还有这么多门路，而且这种淘汰机制让每个人都不敢掉以轻心，真是压力大啊。”一位科长在交文稿作业后说。
在当下“万物皆媒”的环境下，部领导非常重视新媒体建设，希望在网络上为全市党员、干部和人才搭建起“三个之家”。年轻骨干扛起开拓网络宣教新阵地的重任，开设了“太行红叶”微信公众号。贴切的选材、清新的语言、接地气的风格，深受广大“粉丝”的喜爱。阳城的一位干部说：“‘小叶子’一次比一次扎心，让我更期待下一期内容。”公众号创建短短一个月以来，“粉丝”数已“疯涨”到3万，并且在全国组工系统党员教育微信影响力排名中连续攀升、名列前茅。正所谓：“一个党员一片叶，漫山红叶映太行”。
基本能力的培养，非旦夕之功。晋城市委组织部始终关注培养组工干部全力以赴抓全局工作、集中精力抓关键工作、扎扎实实抓基础工作的“内行+外专”才干，始终关注培养组工干部的实践能力。今年7月至8月，结合晋城市直机关干部调整，部里对机关干部进行了集中性、大面积轮岗交流，现在80后科长占到了半壁以上。同时还定期选派优秀年轻干部到上级部门跟班学习，到基层乡镇挂职锻炼，到政府部门交流工作，通过多岗位锤炼作风、历练本领。
“组工干部的基本能力，其实就是让你知道自己该干什么，该怎么干，该干到什么标准，‘家文化’建设的系统熏陶，对组工干部基本能力建设具有现实推动意义。”晋城市委组织部常务副部长郭竹林说。“能说、能写、能干”，每一项能力都是讲起来轻松，做起来难。“做难事有所得，没有压力就没有动力，没有氛围也就没有干事的激情。”卫明喜部长说，“我们现在的局面逐渐打开，以后更要在‘家文化’建设上多下绣花工夫，继续务实创新地抓好组工干部基本能力建设，以此带动晋城市所有党员干部增强干事创业的热情，建设有活力、有温度的‘三个之家’。”（山西日报记者 郑璐 山西日报通讯员 上官华波）