山西日报讯（记者赵志成 通讯员吕晓霞）大同市城区区委组织部李福有个不离身的小本，上面满满记录了他挂职东街街道的历程。7月14日那天，他写到：经过半个月的努力，县隍庙37号的李桂生终于在房屋安置协议上签了字，还夸我“能干”。对待群众，要用政策说理、用耐心动人。

　　李福是大同市城区基层一线挂职干部的一个缩影。今年以来，该区全面推进“三基建设”，开展以重基层、重能力、树干事创业导向为主题的“双重一树”活动，实施百名干部下基层、百家单位扶贫困“双百计划”。习总书记在山西省视察并发表重要讲话后，该区认真学习落实习总书记讲话精神，进一步优化、深化“双百计划”，全区上下焕发出真抓实干、扶贫帮困、投身发展的崭新姿态。

　　在基层锻炼干部、发展干部、培养干部，该区制定了“3+3”选派百名干部到基层挂职的工作思路，围绕经济发展、城市建设、服务群众“三大工程”，重点从区直机关年轻干部、后备干部、新任职干部“三支队伍”中选派100名到招商引资、信访维稳、民生保障等一线岗位挂职党政一把手助理。目前，已选派30多名干部外出挂职。

　　保证干部基层挂职不“虚”，该区制定了严格的管理考核机制。包括对挂职干部实施区委组织部、挂职单位、派出单位三重管理，要求每天记工作日志、每月进行工作小结、每季汇报工作、半年撰写调研报告、年底开展工作总结，采取年度考核、专项述评、日常督察、绩效评估等方式综合考评工作实绩等。

　　实施百家单位扶贫困计划，城区组织机关企事业单位与社区结对，并创新建立了“一定、四有、三型”精准帮扶模式。据该区区委组织部相关负责人介绍：“‘一定’指街道确定帮扶标准；‘四有’要求结对单位深入了解帮扶对象，做到每访有记录、每户有档案、每人有台账、每事有回音；‘三型’就是针对不同致贫原因实施分类帮扶，比如对有劳动能力和就业愿望的实施‘造血型’帮扶，对患有重大疾病、因学致贫的家庭实施‘关爱型’帮扶等。”目前，共有138家区直机关、企事业单位与社区结对。