原标题：创新基层组织设置 联村联心合力发展 阳泉推行联村党委促乡村振兴

　　阳泉矿区，大村、半坡、庙上3个村通过联村党委这一新模式的“同频共振”，合力打造的“矿区小微企业集聚区”目前已经成功引入3家企业。11月5日，在新落成的阳煤惠通不锈钢瓦斯投放管制造厂，村民王有成高兴地告诉记者，“同吹一个调”为企地融合发展注入新活力的同时，带动了几个村的整体快速发展。

　　阳泉市积极推进党的基层组织设置创新，探索“以强带弱型、村企共建型、村居互助型、跨界融合型、产业引领型”联村模式，在阳泉市范围组建“联村党委”26个，为实施“乡村振兴战略”探索出了新的发展路径。

　　联村党委坚持“三不变”原则，即“行政区划不变、村民自治主体不变、集体资产产权不变”；“三统一”原则，即工作统一部署、统一落实、统一考核；“三独立”原则，即财务管理独立建账、独立核算、独立收支，有效解决个别村干部“一人一把号，各吹各的调”“联村不联心”的问题。

　　联村不仅是村与村的简单联合，更是村干部权力整合、村民心理融合的过程。阳泉市指导各联建村把公平、公开、公正的原则贯穿到联建全过程，形成了“人人一把号，同吹一个调”的工作格局。桃林沟村与大南庄村合并后，大南庄村110户村民集中搬入桃林沟，联村党委采取“插花”抓阄、村民代表全程监督等办法，妥善解决了村民楼房新居的分配问题，实现了两村村民心理上、情感上的真正融合。各联村党组织大力抓好产业发展的同时，平等为各联建村提供就业岗位，以就业促脱贫，以就业帮致富。阳泉市平定县东回镇朱峪联村党总支成立专业合作联社，在各联建村规模化种植玉露香梨500亩，解决就业60人，人均每年增收1100多元。

　　联村党委通过整合资源强优势，有力促进联村共同发展。郊区曹里、中庄、西上庄等3村，与鸿泰煤矿组建联企党委，以企带村，以村助企，实现村民就业和企业扩张的双赢。阳泉市平定县岔口乡甘泉井联村党委地处偏远，周边贫困村较多，联村党委充分发挥“龙头村”作用，对各联建村果树种植、家禽养殖等小、散、弱脱贫项目统一规划布局，统一资源调配，大力发展大棚蔬菜种植、养鸡、旅游等产业项目，集资修建乡村旅游道路，助力红育、大前等3个村实现产业脱贫。（山西日报记者 白雪峰）